El nou full de ruta, elaborat amb la participació de 1.100 persones, fixa 40 objectius estratègics per als propers cinc anys i posa el focus en l'atenció de proximitat, la resposta a l'envelliment de la població i el desenvolupament d'un model assistencial centrat en les persones.
La Fundació Sanitària Mollet ha presentat aquest matí als mitjans de comunicació el seu Pla Estratègic 2026-2030, el document que definirà les principals línies d'actuació de la institució durant els propers cinc anys. La roda de premsa ha anat a càrrec del director general de la Fundació, el Dr. Jaume Duran, i de la gerent, Lourdes Laborda.
Durant la presentació s'ha exposat que el nou Pla Estratègic estableix 40 objectius distribuïts en sis àmbits d'actuació i és el resultat d'un ampli procés participatiu en què han pres part 1.100 persones representatives dels diferents grups d'interès vinculats a la Fundació, entre professionals, administracions, pacients, famílies, atenció primària, universitats i altres agents del territori.
Un dels principals eixos abordats durant la roda de premsa ha estat la necessitat d'apropar cada vegada més l'atenció sanitària i social a la ciutadania. En aquest sentit, s'ha destacat la voluntat de reforçar la presència de la Fundació al territori i de continuar impulsant aliances estratègiques amb l'Atenció Primària, els ajuntaments i les entitats locals per donar una resposta més coordinada i propera a les necessitats de la població.
També s'ha posat l'accent en el repte que representa l'augment de l'esperança de vida i l'envelliment de la població. La FSM considera prioritari avançar en un model d'atenció integral a la fragilitat que permeti respondre millor a les necessitats de les persones grans, promovent un abordatge preventiu, coordinat i centrat en la persona.
El Pla Estratègic s'estructura en sis grans àmbits: participació i comunitat, talent professional, atenció a la persona, innovació i millora, educació i docència, i ètica i govern. Entre les línies d'actuació que desplega destaquen els projectes de salut mental territorial, l'atenció a l'envelliment saludable i a la fragilitat, els programes de salut espiritual, planetària i social, el reforç de les aliances amb l'atenció primària i el desenvolupament de la formació, la docència i la innovació institucional.
El document constitueix el full de ruta de la Fundació per al període 2026-2030 i alinearà tots els projectes i iniciatives de la institució amb la seva missió, visió i valors.
