La nueva hoja de ruta, elaborada con la participación de 1.100 personas, establece 40 objetivos estratégicos para los próximos cinco años y pone el foco en la atención de proximidad, la respuesta al envejecimiento de la población y el desarrollo de un modelo asistencial centrado en las personas.
La Fundació Sanitària Mollet (FSM) ha presentado esta mañana a los medios de comunicación su Plan Estratégico 2026-2030, el documento que definirá las principales líneas de actuación de la institución durante los próximos cinco años. La rueda de prensa ha contado con la intervención del director general de la FSM, el Dr. Jaume Duran, y de la gerente, Lourdes Laborda.
Durante la presentación se ha explicado que el nuevo Plan Estratégico establece 40 objetivos distribuidos en seis ámbitos de actuación y es el resultado de un amplio proceso participativo en el que han tomado parte 1.100 personas representantes de los diferentes grupos de interés vinculados a la Fundación, entre profesionales, administraciones, pacientes, familias, atención primaria, universidades y otros agentes del territorio.
Uno de los principales ejes abordados durante la rueda de prensa ha sido la necesidad de acercar cada vez más la atención sanitaria y social a la ciudadanía. En este sentido, se ha destacado la voluntad de reforzar la presencia de la Fundación en el territorio y de seguir impulsando alianzas estratégicas con la Atención Primaria, los ayuntamientos y las entidades locales para ofrecer una respuesta más coordinada y cercana a las necesidades de la población.
También se ha puesto el acento en el reto que supone el aumento de la esperanza de vida y el envejecimiento de la población. La FSM considera prioritario avanzar hacia un modelo de atención integral a la fragilidad que permita responder mejor a las necesidades de las personas mayores, promoviendo un abordaje preventivo, coordinado y centrado en la persona.
El Plan Estratégico se estructura en seis grandes ámbitos: participación y comunidad, talento profesional, atención a la persona, innovación y mejora, educación y docencia, y ética y gobierno. Entre las principales líneas de actuación que desarrolla destacan los proyectos de salud mental territorial, la atención al envejecimiento saludable y la fragilidad, los programas de salud espiritual, planetaria y social, el refuerzo de las alianzas con la atención primaria y el desarrollo de la formación, la docencia y la innovación institucional.
El documento constituye la hoja de ruta de la Fundación para el periodo 2026-2030 y alineará todos los proyectos e iniciativas de la institución con su misión, visión y valores.
